Học kinh doanh từ Donald Trump: Đừng bao giờ cố làm hài lòng tất cả mọi người
- Cafebiz.vn
- /
- 18.11.2016
- /
- 29584
Khi cái tên Donald Trump được xướng lên trở thành Tổng thống thứ 45 của nước Mỹ trong ngày 8/11/2016 với chiến thắng áp đảo, người ta bắt đầu quay trở lại phân tích chiến tích lật ngược thế cờ hoàn hảo của vị tỷ phú này. Donald Trump đã chiến thắng nhờ niềm tin và sự can đảm cùng “máu liều” của một tỉ phú.
Ngay đầu chiến dịch tranh cử của mình Donald Trump đã tuyên bố: “Nếu không giành chiến thắng, tôi sẽ coi việc tranh cử này hoàn toàn lãng phí thời gian" - Donald Trump.
Với những phát ngôn thẳng thắn có phần “sốc” của mình nhiều người đã không tin được rằng Donald Trump có thể trở thành tổng thống. Nhưng thực tế chứng minh điều ngược lại.
Bỏ qua yếu tố chính trị, đây chính là 4 bài học mà vị tổng thống tỉ phú này dạy cho chúng ta.
1. Chiến thắng là trên hết: Lý tưởng “chỉ cần là thành viên” không hề tồn tại trong thế giới thực
Thế hệ trẻ ngày nay đang được đào tạo để đi tới... thất bại. Họ được giảng dạy rằng chỉ cần dấn thân là đủ. Nhưng điều đó không bao giờ là đủ ở thế giới thực.
Trump không bao giờ làm gì với mục đích làm cho vui, tham gia vào là được. Mục đích của ông là chiến thắng. Và ông đã thực hiện được điều đó trong cuộc chạy đua vào nhà Trắng để trở thành tổng thống của Hoa Kỳ.
Và đó cũng là một tố chất mà mỗi doanh nhân cần có và học hỏi.
2. Sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn sẽ không bao giờ hấp dẫn đối với tất cả mọi người
Trump hiểu ông sẽ không bao giờ được tất cả mọi người yêu thích cả. Ông chấp nhận điều đó.
Điều tương tự cũng có thể xảy ra với bất kỳ sản phẩm hoặc dịch vụ nào của bạn. Sẽ luôn có người ủng hộ, và có người không thích.
Lấy iPhone là một ví dụ. Có tín đồ của iPhone thì cũng có những người ghét cay ghét đắng iPhone.
Apple đã làm gì?
Công ty tập trung vào việc cung cấp hỗ trợ các sản phẩm và dịch vụ tốt nhất có thể. Apple không cố gắng để khiến tất cả mọi người yêu thích mà tập trung vào phát triển các tính năng khiến tín đồ của "Táo khuyết" thích mê. Đó chính là chiến lược kinh doanh.
Vì vậy, xác định thị trường và đối tượng khách hàng, sau đó hãy tập trung vào việc cung cấp những sản phẩm hoặc dịch vụ tốt nhất cho họ. Nếu muốn làm hài lòng tất cả mọi người, bạn sẽ thua chắc.
3. Hãy tự tin
Liệu Trump có tự tin không ? Rất tự tin.
Nếu bạn nói với ông ấy rằng kế hoạch này không được, ông ta sẽ thất bại. Ông ấy sẽ cười.
Ông ấy luôn tự tin rằng mình sẽ chiến thắng trong chiến dịch tranh cử.
Một phần sự thành công của ông ấy là nhờ sự tự tin. Tự tin vào bản thân đó chính là vũ khí mạnh nhất của các doanh nhân.
4. Chớp thời cơ xây dựng thương hiệu từ sớm
Ngay từ đầu Trump đã tự tạo thương hiệu cá nhân cho mình bằng slogan "Khiến nước Mỹ vĩ đại một lần nữa". Chính nhờ khẩu hiệu này, ông đã khiến mình trở nên khác biệt, và thành công.
Với một doanh nghiệp, bạn cần phải tạo chiến lược marketing thương hiệu ngay từ sớm, định vị thương hiệu trong thị trường và hướng tới khách hàng tiềm năng.
Đó là những bài học đắt giá mà doanh nhân nào cũng có thể học hỏi từ Donald Trump.
Tin liên quan
Tổ chức đa dạng - Sức mạnh tổng hợp
Đa dạng trong môi trường doanh nghiệp là một trong những yếu tố quan trọng quyết định đến sự phát triển và mục tiêu lâu dài của một tổ chức. Đó là môi trường làm việc mà nhiều cá nhân không chỉ có sự khác biệt về giới tính, văn hóa mà còn có sự đa dạng trong lối sống, suy nghĩ, tích cách, trải nghiệm sống, kinh nghiệm làm việc,...
Chi tiết...
Quản lý dự án giúp tổ chức tiến về phía trước
Quản lý dự án là một phương pháp quan trọng không thể thiếu ở mọi doanh nghiệp nhằm thực hiện các dự án hiệu quả trong phạm vi về thời gian, chi phí và nguồn nhân lực thông qua việc ứng dụng các giải pháp công nghệ vào quản lý. Do đó, doanh nghiệp luôn coi quản lý dự án là một trong những vấn đề trọng điểm đáng lưu tâm để doanh nghiệp hoạt động hiệu quả.
Chi tiết...
Ưu và nhược điểm của các công cụ quản lý tài sản dành cho doanh nghiệp cỡ vừa
Cho dù nâng cấp từ hệ thống hiện có hay chuyển đổi từ bảng tính, việc lựa chọn giải pháp quản lý tài sản phù hợp là rất quan trọng để hỗ trợ sự phát triển liên tục của một doanh nghiệp trung bình quy mô.
Chi tiết...
Hiệu suất kém - dấu hiệu cảnh báo Doanh nghiệp đang “chết từ từ”
Hiệu suất kém không chỉ đơn thuần là con số xấu trong báo cáo Doanh nghiệp - mà là một “căn bệnh tổ chức” nếu không được chẩn đoán và xử lý kịp thời, có thể dẫn đến sụp đổ dây chuyền. Bài viết này sẽ giúp bạn “bắt đúng bệnh, kê đúng thuốc”: nhận diện những dấu hiệu rõ ràng, phân tích nguyên nhân gốc rễ và quan trọng hơn – đề xuất giải pháp cải thiện toàn diện từ chiến lược, môi trường làm việc đến công cụ quản trị.
Chi tiết...
Tầm quan trọng của quản lý tài sản tại doanh nghiệp sản xuất
Để tối đa hóa và kéo dài tuổi thọ hữu ích của hệ thống tài sản - trang thiết bị tại nhà máy, phân xưởng giúp giảm chi phí bảo trì, kiểm soát tốt hơn hàng tồn kho và đạt được cái nhìn tổng thể về tài sản trong quy trình sản xuất của nhà máy, việc số hóa hệ thống tài sản là rất quan trọng.
Chi tiết...
05 Sai Lầm Đắt Giá Trong Quản Lý Thiết Bị Trường Học Khiến Ngân Sách Bị “Đốt” Hàng Năm
Khám phá 5 sai lầm phổ biến trong quản lý tài sản trường học và giải pháp tối ưu với SINNOVA-EAM, giúp tiết kiệm chi phí & nâng cao hiệu quả.
Chi tiết...
