3 xu hướng nhân sự hàng đầu cần chú ý trong năm 2019
- SINNOVA
- /
- 05.03.2019
- /
- 32195
Giống như những năm trước, năm 2019 cũng sẽ chứng kiến những biến đổi kinh doanh cùng với những thay đổi lớn về công nghệ, văn hóa xã hội và kinh tế. Những thay đổi như vậy sẽ mang lại nhiều thách thức như quản trị dữ liệu, sẵn sàng tổ chức và công nghệ sẽ đưa ra nhiều thách thức mà các chuyên gia nhân sự, nhân viên và lãnh đạo doanh nghiệp phải giải quyết.
Để vượt qua những thách thức như vậy, các tổ chức phải đảm bảo rằng nhân viên của họ được cập nhật các kỹ năng và chuyên môn cần thiết. Các chiến lược nhân sự trong quá khứ đã trở nên lỗi thời khi lực lượng lao động đang mong đợi nhiều hơn từ bộ phận nhân sự khi họ đang vật lộn để giữ chân nhân viên và thúc đẩy văn hóa nơi làm việc.
Quản lý nhân sự cần nhận thức được các xu hướng chuyển đổi đang ảnh hưởng đến toàn bộ hoạt động kinh doanh và phát hiện ra các quy trình khác nhau để xây dựng lực lượng lao động mạnh hơn.
Trí tuệ nhân tạo (AI) sẽ đơn giản hóa các hoạt động nhân sự phức tạp:
Công nghệ AI đã sửa đổi quy trình tuyển dụng và lên máy bay và tăng cường quy trình làm việc nội bộ, do đó tiết kiệm hàng giờ cho các chuyên gia nhân sự để họ có thể tìm kiếm các phương pháp phát triển mới và tập trung vào công việc quan trọng hơn như xây dựng mối quan hệ mạnh mẽ với nhân viên.
Chatbots rất hữu ích cho HR và loại bỏ nhiều nhiệm vụ như tự động hóa các câu trả lời và học hỏi thường gặp, giảm thiểu thời gian chuyên gia nhân sự yêu cầu dành để xem xét và trả lời các yêu cầu của nhân viên.
Trí tuệ nhân tạo đang thiết kế lại mô hình kinh doanh nhân sự tiêu chuẩn bằng cách tự động hóa hầu hết mọi quy trình và nhiệm vụ và công nghệ điện toán nhận thức này mang đến cơ hội tuyệt vời cho tất cả các nhà lãnh đạo nhân sự tập trung vào việc cải thiện các khía cạnh học tập và phát triển trong chiến lược của tổ chức và nhân viên, trong khi vẫn giữ mọi mối quan hệ nhân viên còn nguyên vẹn.
Đầu tư vào hạnh phúc của nhân viên vẫn sẽ đứng đầu
Nhân viên có thể bị ảnh hưởng bởi các mức độ căng thẳng khác nhau bao gồm cả thể chất, cảm xúc và xã hội. Các tổ chức đang tìm kiếm nhiều cách để giúp nhân viên đối phó với các vấn đề của họ, giảm mức độ căng thẳng và cuối cùng là khỏe mạnh và hạnh phúc trong cuộc sống và công việc của họ.
Nhân viên khỏe mạnh và hạnh phúc có xu hướng làm việc hiệu quả hơn và làm việc cho tổ chức trong một khoảng thời gian dài hơn. Xu hướng mới cho thấy ngày càng nhiều tổ chức sẽ ưu tiên sự thịnh vượng của nhân viên như một phần cơ bản trong chiến lược kinh doanh của họ trong năm tới.
Các tổ chức sẽ đầu tư nhiều hơn vào các chương trình chăm sóc sức khỏe nhân viên sáng tạo cho sức khỏe tinh thần, quản lý căng thẳng, sức khỏe tài chính, thói quen thực phẩm lành mạnh và phù hợp, v.v. Điều này đóng một vai trò quan trọng để tăng cường sự tham gia của nhân viên và thúc đẩy văn hóa nơi làm việc lành mạnh.
Tài năng phải có kỹ năng cho vai trò tương lai
Là động lực chính của cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư, tự động hóa và AI đã giảm thiểu nhu cầu lao động thể chất và tạo ra nỗi sợ mất an toàn trong công việc của người lao động. Chúng ta đang chứng kiến một lực lượng lao động tương lai pha trộn con người làm việc với máy móc. Bộ phận nhân sự phải chuẩn bị lực lượng lao động cho tương lai mới này.
Quá trình nâng cao kỹ năng bao gồm các nhân viên có tiếng nói trong sự phát triển sự nghiệp của họ thông qua các cơ sở đào tạo, học tập và phát triển, hỗ trợ và hướng dẫn từ phòng nhân sự. Quá trình này giúp các nhà quản lý nhân sự nhận ra sự thay đổi tiềm năng trong mục tiêu của nhân viên, động lực của toàn bộ lực lượng lao động, cho phép khả năng di chuyển tài năng tốt và thúc đẩy hiệu suất tổ chức tốt hơn. Có kỹ n ăng đúng cách giúp phát triển năng lực để đáp ứng nhu cầu trong tương lai của một tổ chức và thị trường nói chung.
Tóm lại
Bộ phận nhân sự trong một tổ chức nên cập nhật những xu hướng mới nhất đang thịnh hành trên thị trường và đảm bảo lực lượng lao động của công ty có đủ kỹ năng để xử lý các thách thức kinh doanh sắp tới, cũng quan tâm đến sự gắn kết của nhân viên, nâng cao sức khỏe và tăng tuổi thọ công việc chung của nhân viên . Ngoài ra, việc triển khai AI và tự động hóa cho các hoạt động kinh doanh khác nhau chắc chắn sẽ cho phép tổ chức phát triển và gặt hái lợi ích tài chính.
ỨNG DỤNG GIẢI PHÁP TỔNG THỂ DOANH NGHIỆP | SINNOVA-ERP
Tin liên quan
Ưu và nhược điểm của các công cụ quản lý tài sản dành cho doanh nghiệp cỡ vừa
Cho dù nâng cấp từ hệ thống hiện có hay chuyển đổi từ bảng tính, việc lựa chọn giải pháp quản lý tài sản phù hợp là rất quan trọng để hỗ trợ sự phát triển liên tục của một doanh nghiệp trung bình quy mô.
Chi tiết...Quản lý dự án giúp tổ chức tiến về phía trước
Quản lý dự án là một phương pháp quan trọng không thể thiếu ở mọi doanh nghiệp nhằm thực hiện các dự án hiệu quả trong phạm vi về thời gian, chi phí và nguồn nhân lực thông qua việc ứng dụng các giải pháp công nghệ vào quản lý. Do đó, doanh nghiệp luôn coi quản lý dự án là một trong những vấn đề trọng điểm đáng lưu tâm để doanh nghiệp hoạt động hiệu quả.
Báo cáo quản lý dự án đúng cách
Để đánh giá và giám sát dự án đang thực hiện một cách tốt nhất, bạn cần có cái nhìn đa chiều về tình trạng của dự án. Một bản báo cáo quản lý dự án sẽ giúp bạn đánh giá hiệu quả và chất lượng dự án, phát hiện những vấn đề nảy sinh và tìm giải pháp khắc phục để đạt được một dự án thành công. Vậy làm thế nào để tạo một báo cáo quản lý dự án hoàn chỉnh và dễ hiểu? Cùng tìm hiểu cách viết báo cáo quản lý dự án hiệu quả dưới đây!
Chi tiết...Tổ chức đa dạng - Sức mạnh tổng hợp
Đa dạng trong môi trường doanh nghiệp là một trong những yếu tố quan trọng quyết định đến sự phát triển và mục tiêu lâu dài của một tổ chức. Đó là môi trường làm việc mà nhiều cá nhân không chỉ có sự khác biệt về giới tính, văn hóa mà còn có sự đa dạng trong lối sống, suy nghĩ, tích cách, trải nghiệm sống, kinh nghiệm làm việc,...
Chi tiết...Học tập trong tổ chức - Mở rộng năng lực sáng tạo
Con người đang tồn tại trong một thế giới biến động không ngừng. Hầu hết các doanh nghiệp đang đối mặt với thách thức trong việc tập hợp những nhân sự tiềm năng và biến những năng lực của cá nhân đó trở thành năng lực của tập thể.
Chi tiết...Tầm quan trọng của quản lý tài sản tại doanh nghiệp sản xuất
Để tối đa hóa và kéo dài tuổi thọ hữu ích của hệ thống tài sản - trang thiết bị tại nhà máy, phân xưởng giúp giảm chi phí bảo trì, kiểm soát tốt hơn hàng tồn kho và đạt được cái nhìn tổng thể về tài sản trong quy trình sản xuất của nhà máy, việc số hóa hệ thống tài sản là rất quan trọng.
Chi tiết...