Kiến thức quản trị

7 cách doanh nhân có thể làm để thúc đẩy kinh tế phát triển


Tại sao kinh doanh và đổi mới thúc đẩy tăng trưởng kinh tế? Nhìn thoáng qua, câu trả lời có vẻ trực quan: các doanh nhân tạo ra các doanh nghiệp và các doanh nghiệp mới tạo ra việc làm, tăng cường cạnh tranh thị trường và tăng năng suất.

Tuy nhiên câu hỏi đặt ra tiếp theo là làm như thế nào để tạo ra sự thay đổi này, và các thay đổi này tác động như thế nào lên sự phát triển kinh tế? Chúng ta sẽ xem xét kĩ hơn.

1. Đầu tư vào sản phẩm và dịch vụ mà mọi người cần

Điều gì thúc đẩy một người bắt đầu một doanh nghiệp mới? Theo các mô hình truyền thống, các doanh nhân tạo ra các doanh nghiệp mới để đáp ứng mong muốn và nhu cầu chưa được đáp ứng trên thị trường. Nghĩa là, có một cơ hội để cung cấp một sản phẩm hoặc dịch vụ mà hiện tại không tồn tại, hoặc có sẵn. Các nhà kinh tế đề cập đến những người khởi sự kinh doanh này như các doanh nhân "cơ hội" để phân biệt những cá nhân này với những người bắt đầu kinh doanh vì thiếu cơ hội việc làm tốt hơn. Họ là những người đóng vai trò then chốt trong việc thúc đẩy sự tăng trưởng của nền kinh tế.

2. Tạo cơ hội việc làm

Các doanh nghiệp mới cần thuê nhân viên. Tạo ra việc làm và những cơ hội kinh tế này nâng cao và hỗ trợ cộng đồng thông qua việc nâng cao chất lượng cuộc sống và mức sống chung.

3. Thương mại và hội nhập kinh tế khu vực

Công nghệ đã giúp cho các doanh nghiệp nhỏ, các doanh nhân dẫn đầu mở rộng sang các thị trường khu vực và toàn cầu. Khi các doanh nghiệp mới xuất khẩu hàng hoá và dịch vụ đến các vùng lân cận, các doanh nghiệp này đóng góp trực tiếp vào năng suất và thu nhập của khu vực.

Sự gia tăng doanh thu này sẽ giúp tăng trưởng kinh tế và thúc đẩy phúc lợi chung của dân số. Ngay cả đối với một nền kinh tế lớn và tiên tiến như Hoa Kỳ, thị trường nước ngoài cũng có vai trò quan trọng. Theo một số ước tính, thương mại nước ngoài chịu trách nhiệm cho hơn 90% tăng trưởng kinh tế của chúng ta.

4. Các công nghệ mới thúc đẩy tính hiệu quả

Khả năng biến ý tưởng thành những sản phẩm và dịch vụ mới mà mọi người cần là nguồn lực hữu dụng cho bất kỳ quốc gia phát triển nào. Nói chung, tăng trưởng kinh tế được định hướng bởi các công nghệ mới và các ứng dụng sáng tạo của nó. Giai đoạn của những phát minh công nghệ mới luôn đi kèm với thời kỳ tăng trưởng kinh tế mạnh mẽ. Ngoài việc có lợi cho kinh doanh, giáo dục làm tăng sự sáng tạo và chất lượng cuộc sống của người lao động.

5. Giải quyết các thách thức về môi trường

Sự đổi mới là rất quan trọng khi giải quyết những thách thức to lớn về môi trường mà chúng ta phải đối mặt ngày nay: chống lại biến đổi khí hậu, giảm khí thải nhà kính toàn cầu, và bảo tồn đa dạng sinh học trong môi trường.

Nếu không có nguồn lực trong một khoảng thời gian dài, thương mại sẽ dừng lại. Không có nước, chúng ta không thể sống. Sự tiếp cận đáng tin cậy đối với những đổi mới này (như công nghệ thủy lợi, điện, cơ sở hạ tầng đô thị) làm tăng năng suất và tăng cường phát triển kinh tế.

6. Đổi mới tác động đến các mục tiêu kinh tế xã hội

Các hoạt động kinh doanh sáng tạo mang lại hiệu quả và tiết kiệm nguồn lực. Đổi mới trong nông nghiệp đặc biệt phù hợp để giải quyết những thách thức kinh tế xã hội (ngoài việc khuyến khích tăng trưởng kinh tế). Chúng ta tiêu tốn hàng tỷ đô la hàng năm do sự thiếu hiệu quả trong hệ thống y tế.

Hy vọng rằng, những ý tưởng mới và đổi mới trong tương lai sẽ giải quyết những vấn đề này, dẫn đến những cải cách tiếp theo. Khi điều này xảy ra, sức khoẻ và chất lượng cuộc sống của người dân sẽ có lợi, và nền kinh tế của chúng ta sẽ tăng trưởng khi giảm chi phí lãng phí trong chăm sóc sức khoẻ.

7. Đổi mới xảy ra khi có sự cạnh tranh

Về bản chất, có một vòng lặp phản hồi mang tính tích cực trong sự đổi mới, kinh doanh và phát triển kinh tế. Các doanh nghiệp mới và đang phát triển đại diện cho các nguồn chủ yếu tạo việc làm và hoạt động đổi mới trong nền kinh tế, hai yếu tố thường dẫn đến mức sống cao cho tất cả mọi người.



Tin liên quan

18.07.2018

Ứng dụng CRM như thế nào cho hiệu quả?

Lựa chọn được một phần mềm CRM phù hợp với doanh nghiệp mới chỉ là viên gạch đầu tiên. Để có thể ứng dụng hệ thống CRM cho hiệu quả còn là một chặng đường dài. Nhưng đừng lo, SINNOVA đã tổng kết giúp bạn 4 điều cần chú ý để vận hành hệ thống quản lý quan hệ khách hàng hiệu quả.

Chi tiết...
16.04.2018

Xây dựng chân dung khách hàng để tiếp thị đúng khách hàng mục tiêu

Chắc hẳn bạn chẳng còn lạ gì khi nói đến các chiến dịch marketing bởi các tổ chức đều đang thực hiện nó hàng ngày. Tuy nhiên, có bao giờ bạn thắc mắc rằng tại sao chiến dịch marketing của mình không mang lại hiệu quả thần kỳ như người ta vẫn nói? Có thể vì bạn đã bỏ qua một bước vô cùng quan trọng để tiếp thị đúng khách hàng mục tiêu: xây dựng chân dung khách hàng.

Chi tiết...
04.01.2018

Tổ chức quản lý dự án

Để đạt được mục tiêu, các dự án cần có sự linh hoạt trong tổ chức quản lý theo từng giai đoạn và thực trạng triển khai. Dựa trên cơ cấu đã được phân công ban đầu, các dự án có thể tối ưu hóa quy trình của mình thông qua cách tổ chức khoa học giúp tiết kiệm tài nguyên và đạt được hiệu quả.

Chi tiết...
27.03.2018

Tăng tốc dự án qua phương pháp chia nhỏ mục tiêu

Phương pháp chia nhỏ mục tiêu trong giai đoạn lập kế hoạch giúp nhà quản lý có các quyết định tập trung và chính xác hơn. Thông qua kết quả đạt được ở mỗi mục tiêu, nhà quản lý có thể nhanh chóng thấy được sự tác động của các yếu tố này tới mục tiêu cuối cùng từ đó hình thành bài học cho các dự án tiếp theo của mình.

Chi tiết...
19.04.2018

Quản lý thời gian và kiểm soát lịch trình dự án

Để dự án hoàn thành đúng thời hạn bạn sẽ phải nỗ lực không ngừng nghỉ kể từ khi bắt đầu đến khi kết thúc dự án. Tuy nhiên nếu bạn ý thức được và bắt tay vào thực hiện trước khi dự án bắt đầu sẽ tiết kiệm được đáng kể thời gian và tránh khỏi áp lực, căng thẳng mà sức ép về tiến độ gây ra.

Chi tiết...
10.08.2018

Quản lý thay đổi dự án

Trải qua nhiều năm kinh nghiệm triển khai dự án, không ít nhà quản lý cho rằng quản lý thay đổi trong quá trình thực hiện dự án luôn là một trong những điều khó khăn nhất mà họ phải đối mặt. Nhưng nếu bạn luôn chủ động ở tư thế sẵn sàng tiếp nhận và xử lý linh hoạt thì quản lý thay đổi sẽ đơn giản và hiệu quả hơn rất nhiều.

Chi tiết...
Logo

Bằng sáng tạo, chúng tôi tạo ra các ứng dụng được cập nhật về công nghệ, quy trình xử lý thông minh, giao diện đẹp. Am hiểu sâu sắc về nhiều ngành nghề kinh doanh, SINNOVA đã và đang cung cấp các giải pháp tổng thể doanh nghiệp (ERP) chuyên ngành giúp kết nối các hoạt động và đem lại hiệu quả hơn bao giờ hết.

  • Tầng 10, Tòa nhà Sannam - Dịch Vọng Hậu, Cầu Giấy, Hà Nội
  • T: +84 24 3200 8740
  • F: +84 24 3200 8741
  • E: info@sinnovasoft.com

Liên hệ mua hàng

  • M: +84 98 3991 138
  • S: sinnova_kd

Liên hệ hỗ trợ

  • M: +84 98 3991 148
  • S: sinnova_dt